Во времена глобального кризиса коммуникация, доверие, обмен информацией и опытом становятся как никогда важны. Поэтому как холдинг, работающий с большим количеством контента, мы решили рассказать: какие тенденции мы видим на медиарынке; что сейчас делает РБК как бренд.
Но сперва немного о последних аудиторных данных:
+ 38 млн человек — рост общей аудитории холдинга (по данным Mediascope за первый квартал 2022 года);
+ 67% — увеличение прямого трафика на сайте;
+ 44% — увеличение времени, проведенного на сайте;
+ 81% — увеличение времени смотрения телеканала;
NPS 69 — «главный информационный ресурс для меня»;
25 517 991 пользователей — охват в VK за март;
< 1 млн просмотров — показатели за месяц присутствия на Rutube.
Новые условия работы с аудиторией и партнерами формируются текущими экономическими реалиями — приостановкой деятельности брендов, изменением покупательной и потребительской способностей на фоне снижения доходов. Сейчас становится очевидным, что стандартные и привычные рекламные форматы больше не работают. Понимание изменившихся запросов рынка помогает нам адаптировать бизнес, поэтому мы хотим рассказать о новых возможностях сотрудничества с нами.
Запуск специальных проектов:
Женщины в деле
Направление тематических проектов и контента, где в роли спикеров и экспертов выступают женщины.
Основные темы:
- #Женщины_обсуждают — проект с приглашенными редакторами-героинями на «РБК Стиль». Платформы реализации: digital, соцсети, телеканал, пресса, ивент (опционально).
- #Женщины_инвестируют — офлайн-ивент, телеканал, digital, соцсети.(Спонсорство сразу двух направлений)
Лучшие отели России
Совместный проект «РБК Стиль» по поиску лучших люксовых и премиальных отелей, полезные материалы о путешествиях — подборки, travel-гиды, знакомство с регионами.
Проект «Новая экономика»
Рассказываем об адаптации бизнеса, общества и государства к новой реальности. Кейcы, интервью с экспертами рынка и инсайты теперь в одном разделе.
Возможность дистрибуции в формате 360°:
- Лента новостей (rbc.ru)
- Центральная колонка (rbc.ru)
- Карточки на главной (rbc.ru)
- Баннерная реклама
- Социальные сети (редистрибуция: ВК, ОК, «Яндекс.Дзен», RuTube, Telegram)
- Постоянная точка входа в топлайне
- РБК. Главное
- Постоянный блок на главной (по аналогии с ПМЭФ)
«РБК Тренды»
«КОРОЧЕ»
Только самое важное о трендах и трендвотчинге — отвечаем кратко на актуальные вопросы.
Платформы реализации:
- короткие материалы в digital (пример проекта)
- графический эксплейнер (ТВ/видеохостинги) (пример проекта)
Видеоформат «Смотрим как»
Рассказываем о производстве и процессе создания продукта от и до. (пример проекта)
Карточки на главной
Контентный имиджевый проект, реализуется в спецвиджете на главной странице РБК:
- видеоформат из четырех роликов, раскрывающих каждый из аспектов темы;
- формат «Узнать за 60 секунд»;
- digital-версия в виде серии коротких вопросов и ответов.
Работая с большим количеством контента, мы хотим также поделиться с вами исследованиями, которые показались нам интересными, и рекомендациями экспертов по коммуникации в рецессию:
Marketing in a time of a crisis – getting ready for the rebound
Advertising in recession long short or dark
Myths on marketing in recession
Peter Field’s seven lessons for advertising during a recession
Что говорят специалисты:
- Не отказывайтесь от рекламы бренда, если только от этого не зависит краткосрочное выживание.
- Сопротивляйтесь давлению, направленному на переключение рекламных расходов с рекламы бренда на активацию, — в этом мало смысла даже в краткосрочной перспективе. Клиенты во многих случаях не отказываются покупать — они не могут покупать.
- По возможности стремитесь сохранить свою долю голоса, по крайней мере на уровне вашей доли рынка, где SOV равна SOM.
- Если есть ресурсы, рассмотрите возможность инвестировать в долгосрочный рост с меньшими затратами путем увеличения доли голоса во время рецессии.
- Не отказывайтесь от существующей кампании бренда, если она не соответствует настроениям клиентов. Преемственность может иметь больше ценности и уверенности, чем изменения.
- Не бойтесь использовать эмоциональную рекламу бренда во время рецессии, но убедитесь, что она соответствует настроению покупателей.
- Ищите тактические возможности для создания доброжелательности через акты гуманности и щедрости, особенно если вы провозглашали эти достоинства до чрезвычайной ситуации.
Новостной контент (и не только он) сейчас в центре внимания. Аудитория стремится быть в курсе последних событий, а также находится в поиске экспертных мнений. Учитывая количество фейков в Сети, все больше пользователей ограничивают число каналов потребления и прибегают к достоверным источникам информации.
+ 225% — рост среднесуточной аудитории РБК (Главная + Новости) за год.
77% и 90% — рост аудитории «Ленты» и «РИА Новости» за год соответственно.
2–3-кратный рост количества просмотров видео на сайте РБК (включая прямой эфир и конкретные видео).
+ 1000% к среднему показателю — рост количества просмотров видео в YouTube (итоги по результатам последней недели перед блокировкой канала).
Самые популярные материалы на РБК набирают рекордное количество просмотров:
Военная операция на Украине. Главное
Военная операция на Украине. Онлайн
Как вы знаете, даже в самые трудные времена РБК делает все возможное для того, чтобы аудитория и партнеры получали достоверную информацию о политических и экономических событиях в России и мире. Наш базовый принцип — слышать разные точки зрения. Тем приятнее делиться с вами нашей мотивацией — реальной обратной связью пользователей, подтверждающей работу постулата нейтральности.
Евгений Вольский: «Держитесь! Вы молодцы, читаю вас из Украины. Хоть и соблюдаете формально все правила цензуры, но стараетесь осветить по максимуму из того, что можно».
Сергей Влок: «РБК и «Коммерсантъ» — единственные независимые СМИ, другие представляют чьи-то интересы, я вас называю «холодные головы». Это комплимент».
Arti Brylskoff: «Держитесь. Единственные, кто освещает все это без эмоционального контекста».