Дайджест от РБК

11 мая 2022
Контакты для прессы и инвесторов
+7 (495) 363-11-11
rbc.group
pr@rbc.ru
Пресс-релиз
DOCX
0.064 Mb
Дайджест от РБК

Во времена глобального кризиса коммуникация, доверие, обмен информацией и опытом становятся как никогда важны. Поэтому как холдинг, работающий с большим количеством контента, мы решили рассказать: какие тенденции мы видим на медиарынке; что сейчас делает РБК как бренд. 

Но сперва немного о последних аудиторных данных: 

+ 38 млн человек — рост общей аудитории холдинга (по данным Mediascope за первый квартал 2022 года); 

+ 67% — увеличение прямого трафика на сайте; 

+ 44% — увеличение времени, проведенного на сайте; 

+ 81% — увеличение времени смотрения телеканала; 

NPS 69 — «главный информационный ресурс для меня»; 

25 517 991 пользователей — охват в VK за март; 

< 1 млн просмотров — показатели за месяц присутствия на Rutube. 

 

Новые условия работы с аудиторией и партнерами формируются текущими экономическими реалиями — приостановкой деятельности брендов, изменением покупательной и потребительской способностей на фоне снижения доходов. Сейчас становится очевидным, что стандартные и привычные рекламные форматы больше не работают. Понимание изменившихся запросов рынка помогает нам адаптировать бизнес, поэтому мы хотим рассказать о новых возможностях сотрудничества с нами. 

 Запуск специальных проектов: 

Женщины в деле 

 Направление тематических проектов и контента, где в роли спикеров и экспертов выступают женщины. 

 Основные темы: 

  •  #Женщины_обсуждают — проект с приглашенными редакторами-героинями на «РБК Стиль». Платформы реализации: digital, соцсети, телеканал, пресса, ивент (опционально).
  • #Женщины_инвестируют — офлайн-ивент, телеканал, digital, соцсети.(Спонсорство сразу двух направлений) 

 Подробнее о проекте 

Лучшие отели России 

Совместный проект «РБК Стиль» по поиску лучших люксовых и премиальных отелей, полезные материалы о путешествиях — подборки, travel-гиды, знакомство с регионами. 

Подробнее о проекте 

Проект «Новая экономика» 

Рассказываем об адаптации бизнеса, общества и государства к новой реальности. Кейcы, интервью с экспертами рынка и инсайты теперь в одном разделе. 

Возможность дистрибуции в формате 360°: 

  • Лента новостей (rbc.ru) 
  • Центральная колонка (rbc.ru) 
  • Карточки на главной (rbc.ru) 
  • Баннерная реклама 
  • Социальные сети (редистрибуция: ВК, ОК, «Яндекс.Дзен», RuTube, Telegram) 
  • Постоянная точка входа в топлайне 
  • РБК. Главное 
  • Постоянный блок на главной (по аналогии с ПМЭФ) 

 Подробнее о проекте 

 «РБК Тренды» 

 «КОРОЧЕ» 

Только самое важное о трендах и трендвотчинге — отвечаем кратко на актуальные вопросы. 

Платформы реализации: 

Видеоформат «Смотрим как» 

Рассказываем о производстве и процессе создания продукта от и до. (пример проекта

Карточки на главной 

Контентный имиджевый проект, реализуется в спецвиджете на главной странице РБК: 

  •  видеоформат из четырех роликов, раскрывающих каждый из аспектов темы; 
  •  формат «Узнать за 60 секунд»; 
  •  digital-версия в виде серии коротких вопросов и ответов. 

 Подробнее о проекте 

Работая с большим количеством контента, мы хотим также поделиться с вами исследованиями, которые показались нам интересными, и рекомендациями экспертов по коммуникации в рецессию: 

 Marketing in a time of a crisis – getting ready for the rebound 

 Advertising in recession long short or dark 

 Myths on marketing in recession 

 Peter Field’s seven lessons for advertising during a recession 

Что говорят специалисты: 

  • Не отказывайтесь от рекламы бренда, если только от этого не зависит краткосрочное выживание. 
  • Сопротивляйтесь давлению, направленному на переключение рекламных расходов с рекламы бренда на активацию, — в этом мало смысла даже в краткосрочной перспективе. Клиенты во многих случаях не отказываются покупать — они не могут покупать. 
  • По возможности стремитесь сохранить свою долю голоса, по крайней мере на уровне вашей доли рынка, где SOV равна SOM. 
  • Если есть ресурсы, рассмотрите возможность инвестировать в долгосрочный рост с меньшими затратами путем увеличения доли голоса во время рецессии. 
  • Не отказывайтесь от существующей кампании бренда, если она не соответствует настроениям клиентов. Преемственность может иметь больше ценности и уверенности, чем изменения. 
  • Не бойтесь использовать эмоциональную рекламу бренда во время рецессии, но убедитесь, что она соответствует настроению покупателей. 
  • Ищите тактические возможности для создания доброжелательности через акты гуманности и щедрости, особенно если вы провозглашали эти достоинства до чрезвычайной ситуации. 

Новостной контент (и не только он) сейчас в центре внимания. Аудитория стремится быть в курсе последних событий, а также находится в поиске экспертных мнений. Учитывая количество фейков в Сети, все больше пользователей ограничивают число каналов потребления и прибегают к достоверным источникам информации. 

+ 225% — рост среднесуточной аудитории РБК (Главная + Новости) за год. 

77% и 90% — рост аудитории «Ленты» и «РИА Новости» за год соответственно. 

2–3-кратный рост количества просмотров видео на сайте РБК (включая прямой эфир и конкретные видео). 

+ 1000% к среднему показателю — рост количества просмотров видео в YouTube (итоги по результатам последней недели перед блокировкой канала). 


Самые популярные материалы на РБК набирают рекордное количество просмотров: 

 Военная операция на Украине. Главное 

 Военная операция на Украине. Онлайн 

 Пандемия коронавируса 


Как вы знаете, даже в самые трудные времена РБК делает все возможное для того, чтобы аудитория и партнеры получали достоверную информацию о политических и экономических событиях в России и мире. Наш базовый принцип — слышать разные точки зрения. Тем приятнее делиться с вами нашей мотивацией — реальной обратной связью пользователей, подтверждающей работу постулата нейтральности. 

 Евгений Вольский: «Держитесь! Вы молодцы, читаю вас из Украины. Хоть и соблюдаете формально все правила цензуры, но стараетесь осветить по максимуму из того, что можно». 

 Сергей Влок: «РБК и «Коммерсантъ» — единственные независимые СМИ, другие представляют чьи-то интересы, я вас называю «холодные головы». Это комплимент». 

 Arti Brylskoff: «Держитесь. Единственные, кто освещает все это без эмоционального контекста».      

Контакты для прессы и инвесторов
+7 (495) 363-11-11
rbc.group
pr@rbc.ru
Пресс-релиз
DOCX
0.064 Mb